Format
  • 5 Sessions à 60 Minuten
  • 5 Reflexionscalls zwischen den Sessions
  • Erreichbar per Messenger
Typische Situationen
  • Neue Führungsrolle, mehr Verantwortung
  • Schärfere Profilierung der Managerposition nach Restrukturierung
  • Berufliche Neuorientierung: klären, welche Rolle passt, bevor die Entscheidung fällt
  • Ambitionen für die nächste Karrierestufe
Anne Sendatzki im Coaching-Gespräch

So läuft es ab

01

Standortbestimmung

Wo stehen Sie in Ihrer Führungsrolle gerade wirklich?

02

Fünf Sessions

Rolle, Werte und Führungsstil Schritt für Schritt schärfen.

03

Reflexionscalls

Zwischen den Sessions das Gelernte im Alltag verankern.

Wie es sich danach anfühlt

Die Rolle ist nach fünf Sessions nicht mehr etwas, das Sie tragen, sondern etwas, das Sie ausfüllen. Sie merken es daran, dass Entscheidungen schneller gehen: Sie wissen, woran Sie sie messen. Und dass Sie seltener überlegen, wie jemand anderes an Ihrer Stelle handeln würde.

Was am Ende da ist
  • Eine klare Beschreibung Ihrer Rolle: wofür Sie stehen und wofür ausdrücklich nicht.
  • Ihre drei bis vier Führungsprinzipien, in eigenen Worten statt in Leitbildsprache.
  • Konkrete Entscheidungen, die während der fünf Sessions gefallen sind.
  • Ein Umgang mit den Situationen, die Sie bisher zuverlässig aus der Bahn gebracht haben.
Trifft es noch nicht genau den Kern?
Für eine akute, einzelne Frage eignet sich eher 1:1 Leadership-Sparring. Für Entwicklung über sechs Monate eignet sich eher Führungsdialog.
Dieses Format gibt es sowohl als Angebot für Privatpersonen als auch im Auftrag Ihres Unternehmens. Führungskräfte-Coaching für Unternehmen
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Anne Sendatzki im Gespräch