Wenn eine Schlüsselperson in eine größere Rolle wächst, eine Veränderung tragen soll oder gerade an eine Grenze stößt, dann ist das hier Ihre 1:1-Begleitung im Auftrag Ihres Unternehmens.
Führungskräfte reden im eigenen Haus selten frei, denn jede Äußerung könnte Folgen haben. Umso wertvoller ist der geschützte Raum, um frei sprechen zu können und persönliche Anliegen zur Sprache zu bringen.
Mit diesen Formaten arbeite ich im Einzelcoaching. Der Ablauf orientiert sich dabei am Anliegen. Der Rahmen für Sie als Führungskraft ändert sich nur leicht: Sobald Sie Ihren HR-Bereich involvieren, laufen Auftrag, Zielvereinbarung und Organisation über Ihr Unternehmen.
Kurzfristig eine klare Strategie vor einem schwierigen Gespräch oder einer Entscheidung erarbeiten. Externer Blick für mehr Perspektive und Tragfähigkeit.
Format ansehen →Fünf Sessions, um Rolle, Werte und Führungsstil neu zu justieren.
Format ansehen →Sechs Monate auf dem Weg zu Ihrem Ziel, mit nachhaltiger Persönlichkeitsentwicklung statt kurzfristiger Technik.
Format ansehen →Auftraggeber, Führungskraft und ich klären gemeinsam Anlass, Ziel und Rahmen.
Was soll erreicht werden und woran merken wir es?
Im vereinbarten Rhythmus, online oder vor Ort. Zwischen den Terminen per Messenger erreichbar.
Nach etwa der Hälfte eine kurze Rückmeldung zum Fortschritt, im vorher vereinbarten Umfang.
Ein gemeinsames Gespräch: Was hat sich verändert, was trägt weiter, was braucht es noch.
Als Auftraggeber merken Sie es nicht am Coaching, sondern an der Führungskraft: Eine Diskussion, die sonst vertagt worden wäre, wird entschieden. Ein Konflikt im Team kommt auf den Tisch, bevor er eskaliert. Und Sie werden seltener gefragt, was zu tun ist.
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. In einem kostenlosen Gespräch klären wir, ob und welches Format passt.
