Format
  • 6 Sessions à 90 Minuten
  • 6 Reflexionscalls zwischen den Sessions
  • Erreichbar per Messenger
Typische Situationen
  • Begleitung bei der Zielerreichung, zum Beispiel die nächste Karrierestufe
  • Navigieren durch eine Transformationsphase
  • Veränderung aktiv mitgestalten
Anne Sendatzki im Coaching-Gespräch

So läuft es ab

01

Auftakt

Ziele und roter Faden für die kommenden sechs Monate.

02

Verankerung

Sechs Sessions à 90 Minuten im Rhythmus, der zu Ihnen passt, dazwischen Reflexionscalls, die das Gelernte in den Alltag tragen.

03

Neues Level als Führungskraft und Mensch

Was sich über sechs Monate verändert hat, ist keine Technik, sondern Haltung. Sie führen anders, weil Sie anders an Situationen herangehen — und das bleibt, wenn die Begleitung endet.

Wie es sich danach anfühlt

Nach sechs Monaten fällt Ihnen eine Kleinigkeit auf: Eine Situation, die Sie im Frühjahr tagelang beschäftigt hätte, klären Sie inzwischen an einem Nachmittag. Nicht weil sie einfacher geworden wäre, sondern weil Sie wissen, wie Sie an so etwas herangehen. Das ist der eigentliche Unterschied — und er bleibt, wenn die Begleitung endet.

Was am Ende da ist
  • Das Ziel, mit dem Sie gestartet sind — erreicht, oder bewusst durch ein besseres ersetzt.
  • Ein Führungsverhalten, das Ihr Umfeld bemerkt, ohne dass Sie es erklären müssen.
  • Wiederkehrende Muster, die Sie an sich erkennen und unterbrechen können.
  • Ein Repertoire an Vorgehensweisen, das nach dem letzten Termin weiterträgt.
Das Coaching-Ziel im Blick
Trifft es noch nicht genau den Kern?
Für eine akute, einzelne Frage eignet sich eher 1:1 Leadership-Sparring. Für eine kürzere Neuausrichtung eignet sich eher Kompass.
Dieses Format gibt es sowohl als Angebot für Privatpersonen als auch im Auftrag Ihres Unternehmens. Führungskräfte-Coaching für Unternehmen
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Anne Sendatzki im Gespräch