Ich arbeite mit Geschäftsführungen, Gründerinnen und Führungskräften im Top- und Middle-Management. In diese Arbeit fließen Wissen und Erfahrung aus über zehn Jahren in Strategie, Organisationsentwicklung, HR und Change ein. Geprägt haben mich Wachstumsphasen vom Start-up bis zum Scale-up, innovative Transformationsprojekte im Mittelstand und Restrukturierungen im DAX-Konzern.
Ich arbeite pragmatisch an dem, was Ihre Organisation bremst und Ihre Führungskräfte belastet. Dabei verwende ich Methoden, die nachhaltige Lösungen ermöglichen. Was dabei herauskommt, muss im Alltag tragen.
Sie finden Ihre Situation hier nicht eins zu eins wieder, haben aber das Gefühl, es könnte trotzdem passen? Dann lassen Sie uns telefonieren.
Passgenau für Ihre Situation: ein Impuls, die Begleitung eines Führungsteams über mehrere Wochen oder einer einzelnen Führungskraft über Monate.
1:1-Begleitung im Auftrag Ihres Unternehmens, mit klarer Trennung der Vertraulichkeit.
Format ansehen →Wenn nicht eine Person das Thema ist, sondern das Zusammenspiel aus Rollen, Entscheidungswegen, Prozessen und einem gemeinsamen Führungsverständnis. 1–2 Tage Workshop mit dem Team, danach Einzelcoachings für die Beteiligten.
Format ansehen →Ein halber Tag, der etwas bewegt, oder 45 Minuten, die inspirieren. Konzipiert für Ihren Anlass und Ihre Herausforderungen, nicht aus der Schublade.
Format ansehen →Sie suchen ein bestimmtes Thema? Auf der Seite Workshops & Impulsvorträge finden Sie die Themen, nach denen am häufigsten gefragt wird.
Wenn Sie als Unternehmen ein Coaching beauftragen, sind drei Parteien beteiligt: die Führungskraft, Sie als Auftraggeber und ich. Damit alle drei entspannt arbeiten können, klären wir zu Beginn in einem gemeinsamen Gespräch, worum es geht und woran wir merken werden, dass wir das Ziel erreichen.
Ein kurzes, kostenloses Gespräch reicht meistens, um zu klären, ob und in welchem Format ich sinnvoll unterstützen kann.
